公司各部門、直屬工程處、各項目部：

為全面實施全民安全素養(yǎng)提升計劃，有效提升公司從業(yè)人員安全技能和應(yīng)急處置能力，根據(jù)《浙江省應(yīng)急管理廳關(guān)于印發(fā)浙江省企業(yè)百萬員工安全大培訓實施方案的通知》（浙應(yīng)急基礎(chǔ)〔2020〕29號）、《杭州市應(yīng)急管理局關(guān)于印發(fā)杭州市企業(yè)百萬員工安全大培訓實施方案的通知》（杭應(yīng)急基礎(chǔ)〔2020〕2號）及《杭州市蕭山區(qū)企業(yè)百萬員工安全大培訓實施方案》精神，結(jié)合公司實際，特制訂國豐集團員工安全大培訓實施方案。

一、目標任務(wù)及培訓對象

通過員工安全大培訓，強化企業(yè)項目主要負責人“要安全”、安全管理人員“會安全”、從業(yè)人員“懂安全”。

 企業(yè)管理人員、項目主要負責人、安全管理人員、重點崗位人員安全培訓全覆蓋（重點崗位人員包括動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)、盲板抽堵、斷路作業(yè)等八大高危作業(yè)和使用易燃爆危險化學品崗位人員）。

二、組織領(lǐng)導

為順利推進員工安全大培訓工作，公司成立以生產(chǎn)副總沈建良為組長，公司工程部、法務(wù)合約部、總師辦、辦公室、各項目主要負責人為成員的工作專班，統(tǒng)籌推進百萬員工安全大培訓工作。

三、任務(wù)分工

公司各部門及各項目部要認真落實安全教育主體責任，依法組織開展安全培訓。工程部負責員工安全大培訓工作的牽頭、協(xié)調(diào)等工作，重點組織好公司管理人員、項目主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等“三項崗位”人員培訓工作，確保重點人員應(yīng)培盡培。

四、實施細則

1、培訓形式。堅持理論學習與實操實訓相結(jié)合、線下培訓與線上培訓相結(jié)合，集中培訓與自主學習相結(jié)合等“三個相結(jié)合”方式，大力開展企業(yè)員工安全大培訓。

線上自主學習：線上在線學習統(tǒng)一使用省應(yīng)急管理廳“浙江省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)學院”培訓平臺（網(wǎng)址：www.zjaqxy.com）；

線下集中培訓：公司將與項目屬地鎮(zhèn)街聯(lián)合引進優(yōu)質(zhì)安全培訓機構(gòu)，提高培訓服務(wù)，各項目部可以利用項目民工學校平臺進行學習鞏固。

 2、培訓要求。按照企業(yè)主要負責人側(cè)重安全知識培訓、安全管理人員側(cè)重安全業(yè)務(wù)能力培訓及重點崗位人員側(cè)重安全技能培訓等原則，嚴格按要求按時完成相關(guān)培訓學習，具體如下：

（1）主要負責人面授培訓學時不得少于8學時，線上在線學習不得少于12學時；安全管理人員10月底前完成培訓，面授培訓學時不得少于12學時，線上在線學習不得少于24學時；重點崗位人員10月底前完成培訓，面授培訓學時不得少于12學時，線上在線學習不得少于16學時。

（2）涉及地下空間、隧道等危險性較高項目部，項目主要負責人面授培訓學時不得少于8學時，線上在線學習不得少于16學時；安全管理人員面授培訓學時不得少于12學時，線上在線學習不得少于24學時。 

五、工作要求

1、廣泛宣傳，推動落實。注重總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型，善于提煉總結(jié)百萬員工安全大培訓典型經(jīng)驗和先進做法；加大對百萬員工安全大培訓的宣傳力度，廣泛宣傳企業(yè)是落實安全培訓的責任主體，并把安全培訓納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)行業(yè)和企業(yè)實際，因地制宜、因人施教，靈活多樣，以實用適用為標準，確保培訓質(zhì)量。

2、多維保障，統(tǒng)籌推進。認真參加培訓學習，建立健全員工安全大培訓基礎(chǔ)臺賬，具體為：員工培訓信息匯總表、安全培訓員工親筆簽到表、考試試卷及成績統(tǒng)計表、培訓現(xiàn)場照片資料等。通過培訓，培訓機構(gòu)將發(fā)放培訓合格證。

具體相關(guān)工作可聯(lián)系公司工程部，聯(lián)系人：金沙，聯(lián)系電話：83817731。

浙江國豐集團有限公司

2020年10月14日