工程自2019年2月12日開工建設，公司選派工程管理經驗豐富的項目經理組建項目管理班子，優(yōu)化施工組織設計，并編制詳細施工方案和項目管理制度，合理組織，確保施工安全有序進行。到4月初，該項目已經完成了施工地塊的硬質封閉，出入口設置、臨時設施、泥漿池的布設，準備圍護樁施工?，F(xiàn)場水泥桶全封閉放置，位置合理，泥漿池防護到位，安全網、警示標識掛設合理，泥漿池周邊硬化，外電防護符合要求，圍擋定型化，施工場地周邊硬化，大門符合公司及上級部門要求。俗話說，現(xiàn)場就是市場，一個好的現(xiàn)場，可以大大提高市場競爭力。

      下一階段，之江度假區(qū)單元XH1711-R21-02地塊拆遷安置房項目將以“西湖杯”為目標，嚴格按照設計文件要求和質量安全規(guī)范標準，精心施工，有序施工，確保工程順利完成。

      項目部以“建一項工程，鑄一只精品，樹一面旗幟，播一片誠信”為管理方針，嚴格按標化工程要求組織施工，對各分部分項工作進行管理控制，樹立公司優(yōu)質品牌形象。